Army_Ranger_Reveals_How_to_Control_Corporate_Stress

Army_Ranger_Reveals_How_to_Control_Corporate_Stress






ריינג’ר הצבא חושף על מה לשלוט בלחץ התאגידי
מחבר: דייל קולי
google.com/articles/business_and_finance/article_1442.shtml
תאריך_נשמר: 25/07/2007 12:30:06
קטגוריה: עסק_ ומימון
מאמר:

"אימוץ גישה מתאימה יוכל להמיר מתח ביתי רע מאוד לחיובי." הנס סלי – "אבי הלחץ" ומייסד המכון הקנדי למתח.
מידי בעל מקצוע באמריקה שמע על אודות מתודות שליטה על טרדה אינדיבידואליות – הרפיה, על מדיטציה והדמיה – רהיטים מצויינים לחדש החיים לחוצות. מקום במידה הינם יותר מידי גדולים, על שום מה אמנם מתופעל לנו את אותו הלחץ הזה?
כולנו נצרכים למשהו שנתיים ממוסיקת זמן רוח, אחזקה בארומה ותאורה פשוטה במטרה לחרוג מהלחץ באתר הביצוע בקרב ימינו. כולם נצרכים לתשומת לב ההנהלה מכיוון שבקרת מתח לדלת הינה האחריות של מנהיגותית.
לצבא ארה"ב קיים ותק מצויין בשליטה במתח כאשר מנהיגי קו החזית מתעתדים להשאיר את סוגים ה- GI בתהליך עבודה. אם וכאשר מסורתי, צבא ארה"ב איבד 2 שיותר חיילים להילחץ כגון ירי האויב – הרכב בידי 1: 1. היחידות המובחרות מאוד מקצצות את כל ההפסד בהשוואה על ידי 1:10 – אובדן מתח למשקוף שכזה בכל עשר חיילים פצועים.
ש קשר ליחס, יותר מידי חייל קו ראשון היא יסודי לניצחון על ידי. המפקדים יודעים כי שליטה במתח תחלופה ל אש היא בעלת חשיבות כמו מזון, דלק ותחמושת. הדבר הולם וכדלקמן בנוגע ל אמריקה התאגידית. אינך מסוגל להשלים פרודוקטיביות כללית במחיר היעדרות לא מעטה.
מנהיגי לחימה עוקבים נפרד תסמיני לחץ ויוצרים עבודה. מראים וש "להכיר רק את חייליכם להבחין ערניים בכול בניה מחדש של פתאומי, לזמן מתמשך או שמא מתוחכם בהתנהגותם המאיים המתארת את תפקודה ובטיחותה בקרב היחידה בני המשפחה." (FM 6-22.5, "לחץ קרבי")
באופן ספציפי, מנהיגי קו החזית מראים לאפשר לחיילים במחיר עומס יתר בשש דרכים:
שלב הצבא 1. הרגעה
מענה תאגידי: יש עוזרות שצריכים קשר בעלות הבוס על מנת לספק לחומרי ריסוס אלו שהדברים יתבררו בסדר. תמלול הקלטות מחיר זמן למצוא את דאגות העובד. בקש רק את תצפיותיהם הכול על הבילוי האחרונים. גלה הביקוש דעתם הכול על עיבודים קרובים. תדרשו רק את עצתם – הנם יבצעו מעמנו שהפגינו את אמונכם. הערות לא יוקרתיות שמראות את אותן הביטחון של העבודה בעובדים תכונות ליצור הבדל גדול.
דבר הצבא 2. לנוח ולישון
פיתרון תאגידי: רווחי לנו לתת חופש נלווה והיה אם טרדה גורם נזק לביצועים. שקול לתת הפסקות נוספות מתוך מטרה להקל המתארת את העייפות הנפשית והגופנית. פרודוקטיביות משופרת תשלם 2 שנים בעבור ההפסקות הבלתי מובנות שעובדים בלחץ יתר ייקחו בעצמם.
גלה הדבר חשוב במטרה לתת סיוע לעובדים לנוח יותר בנכס. הביאו מקצועיים שילמדו את כל הכובד ראש של שהייה ורגיעה. התבונן בכל שיער הזמנים הנוסף אצל שעות נוספות; עבודת השיפוצים הנוספת יכולה לגבות רק את מחיר היעדרות, חיידקים שונים, מקרים בלתי צפויים וגישות.
צעד הצבא 3. מרכיב מזון ונוזלים
אזורי ארגוניים: אתה יכול להשפיע הכול על האופן ובו עוזרות צורכים באמצעות כך שמומחים ילמדו את אותם חשיבותם בידי תזונה מתאימה. בדקו שכן חטיפים מזינים זמינים במקביל ל הג’אנק פוד במכונות אוטומטיות. כל ספק חטיפים בריאים בלב ליבו של הבוקר ואמצע הצהריים כשיקרה רמות החשמל המופק מתגלות לדעוך. ההשקעה תשתלם בביצועים מצויינים יותר. תגמלו חוזק טובה.
שלב הצבא 4. היגיינה – רחצה, מדים נקיים
פתרון תאגידי: הפסקה מתוכננת לנקותם שעות הערב ארוחת הצהריים או עם גמר ניצנים לוגיסטית מורכבת של עבודה מלוכלכת יכולה להשתלם בגדול. תדרשו שלכולם נמצא בגדי המגן היפים לפעול. טמפרטורה ולחות קיצוניים מציעים לחץ שניתן להקל באחריותו בנוחיות בידי הפסקות הלבשה והיגיינה נאותות. וכמה שהדבר נראה מפתיע, לעוסקים מסוימים לא קיימת של מים זורמים בדירה החדשה.
אינם לנו מותקן את המים חם. אינם לכל המעוניין מתופעל מכונות כביסה. הפוך ארגון האלו לזמינים בתחום העבודה שלכם או גם גילה חלופות. הסדרים חד-פעמיים אורחים השיטה שנקראת ארוכה לסייע לפועלים לחוצים לכבוש שליטה על רגשותיהם ולהעלות את אותו התפוקה סביר במקום של משוייך.
שסע הצבא 5. דיון – זמן שמתאפשר לדבר לאיזו תכלית שקרה, לומר סיפורי מלחמה
מענה תאגידי: כולנו מרוויחים מהסיכוי לספרא המתארת את המתרחש. קיים אנשים שרגישים 2 שנים מאחרים. פעמים רבות קרובות מותקן חשיבות יקר בפגישות שגרתיות ע"מ מתחילים את כל המשמרת או לחילופין להסביר את אותן בילויים כעת. הגדרת זמן שעות הערב או אולי עם גמר פגישות לשיחה על שום מה שקרה יכולה להקל על אודות הלחץ אצל האנשים במסיבה בסקטור. דיוני איש מקצוע כעבור הקלטות מכירה רשאים לסייע לעובדים לחוצים להיות מודע את אותם השפעות ולהתמקד במה שצריך ליצור.
בתקופות של מתח יקר, מותקן עוזרות שצריכים לדבר על מה שקרה לאחרים סביבם – בני חבורה, טרגדיות קהילתיות. מנהלים הם בעלי זכאות להתמודד בנות השיחות היום יומיות ומומחים פנימיים לרשותם במטרה להתמודד אלו שיש להן בניין משרדים למשקוף גדולים. עזור לעוסקים לומר את אותם "סיפורי המלחמה" זה או אחר.
שלב הצבא 6. החזרת הזהות והביטחון בעבודה מועילה
פיתרון תאגידי: בזמן הקרוב העתידי, ספקים הלחוצים מהמחיר הריאלי יודעים לחזור לעמדות האחריות שלהם. הינם מוצאים לנכון לאתר שכן (א) הם רשאים לערוך ביצועים מצויינים (ב) שההנהלה שימוש במאמציהם (ג) וכי החיים שלכם נמשכים. הדגש הישגים זעומים. מצא תירוצים לתגמל כל אחד על הישגיו.
GI לרוב חוזרים לעבודתם לאחר חופשה קצרה, מקלחת לוהטת, התקשרות בעלות הממונה אודותיהם וארוחה טובה. עוזרות שלנו זכאים להפיק את אותן התשובה. למרבית הנם הם בעלי זכאות להמשיך בעבודותיהם אם וכאשר משמעות לצרכים הבסיסיים ספציפי.
צפה לשבור מתח רחבה במחזור החנויות שלכם וקבע זמן להתעסק המתארת את ששת הצעדים הנוספים. תשפר רק את הפרודוקטיביות וגם את סביבת המלאכה באמצעות תחזוקה באנשיך. השקעת כיום והכסף שלכם תתוגמל בביצועים אקדמאיים יותר ובעלויות זולות יותר.
עבוד בעלויות מומחי מוצרי אנוש של החברה בניגוד לציפיות לתת סיוע למי שאינם יכולתך. תנו לאנשי המקצוע לטפל במקרים הקשים בזמן שאתם ידעו לעוסקים האחרים משפחתכם ולעשות את אותו העבודה.
במידה ו החברה שלך מסוגל למצוא בעלים הסובלים מלחץ? העסק שלך מזהה עניין בקשר לזה? הערך מיחושים בקרב עובדים עם עין כלפי בקרת מתח למשקוף. שלח דוא"ל אין להם ביקוש לכתובת toptenstressors@couragebuilders.com לקבלת קישור משני בדבר עשרת הטעמים המובילות ללחץ בשטח העבודה.
קרדיט 2004 – דייל קולי
החברה שלך רשאי לפרסם קישור זה במידה דיגיטלי או שמא מודפס בחיוב. דבר שבשגרה הוא כלול את אותו קו המקוון המלא שלי והוסף היפר-קישור לפרסומי מלונות. כשאתה מציג לראווה, אנא שלח מאמר באדיבות עד דוא"ל לכתובת collie@couragebuilders.com.